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在长子县人民政府第二次全体会议上的讲话

更新时间:2018-02-28 06:41:41www.2ndflr.com云南旅行社77


(2016年11月29日) (根据录音整理)
县长 赵永进

同志们:

  11月25日,在县十六届人大常委会第二次会议上,县政府组成部门的局长们、主任们通过了县人大任命,从法律意义上正式履任新职,前一段时间各乡镇的乡镇长也全部到任了,可以说圆满完成了本次换届工作。为此,县政府召集政府领导班子成员、县政府组成部门主要负责人和各乡镇乡镇长,在这里召开县政府第二次全体会议,就有关工作进行安排部署。

  8月29日,县十六届人代会选举出新一届县政府班子之后,县政府就召开了第一次全体会议,强调了“规矩”问题,要求各乡镇、各单位都要强化规矩意识,按规矩办事、按程序办事、按制度办事。到现在三个月时间了,感觉到大家的规矩意识有所提高,大多数同志都能做到按规矩、程序和制度办事,但是仍有少数同志的规矩意识还有待进一步加强。昨天下午,县政府召开了第五次常务会议,研究了五个议题,其中之一就是研究通过了《长子县人民政府规则》和《长子县重大行政决策程序规定》两个重要文件,讲的就是政府系统的工作规则和程序,这两个文件是落实县政府第一次全体会议精神的具体体现。各部门、各乡镇要认真学习两个文件,并结合实际,提出贯彻落实的具体意见,进一步强化规矩意识,坚决按规矩、程序、制度办事。

  今天,县政府组织召开第二次全体会议,我重点强调一下学习问题。

  第一,为什么要强调学习

  我们常讲,“学无止境”,说的就是用勤奋学习的方式来适应环境,人这一生就是在不断地学习,一出生就开始学说话、学走路,上学之后学习书本知识,参加工作了学习业务知识,一生都在不断地学习、不断地适应新环境。近年来,从中央到地方,各级各部门都先后开展了群众路线实践教育、“学习讨论落实”、”两学一做“等学习活动,大家也都参与其中。关于学习的重要性大家都非常清楚,下面我从工作需要的角度简单说几句。

  当今时代,伴随着广泛深刻的社会变革和突飞猛进的科技发展,知识更新的周期大大缩短,各种新知识、新情况、新事物层出不穷。据有关资料显示,在全球生产总值的高速增长中,知识份额已经由20世纪初的5%上升到今天的80%-90%。18世纪以前,知识更新速度为80-90年翻一番;19世纪60年代,知识更新速度为50年左右翻一番;20世纪90年代以来,知识更新加速到3-5年翻一番。近50年来,人类社会所创造的知识,比过去3000年的总和还要多。

  在农耕时代,一个人读几年书,就可以管用一辈子;在工业经济时代,读十几年的书,才能够用一辈子;到了知识经济时代,只有经常不断地抓紧学习、坚持不懈地终身学习,才能够使用一辈子,这也就是我们常说的要活到老、学到老。当前我国经济发展进入了新常态,新常态面临着新形势、新任务,适应新形势,完成新任务,要求我们必须认认真真地学习、与时俱进地学习、持之以恒地学习,广泛深入地学习政治、经济、法律、科技、文化、历史各方面知识,学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识,使自己真正成为内行领导,才能跟上时代进步的潮流、担当起领导的重任、更好地适应形势,开展工作。

  从我们每一个人来讲,不管是县政府领导,还是各局局长、各乡镇乡镇长,有的是调整了工作分工,有的是任职到新的岗位。面临着新工作、新岗位,都需要通过学习来尽快熟悉岗位、熟悉业务。只有工作业务掌握到位了,才能够谈到履职到位、尽职到位,才能够更好更快地开展工作,才能够在做好本职工作的基础上去创新、去担当。创新不是无源之水、无本之木,是要以熟练的业务为基础的,不懂业务连工作都开展不了,甚至犯错误,还谈何创新?所以,加强学习是开拓创新的保障、敢于担当的保障、做好工作的保障、不犯错误的保障。学习对于我们来讲,可以说是刻不容缓,急需加强。

  第二,学习什么

  从适应工作需要的角度来讲,我想当前我们最迫切需要学习和掌握的主要有三个方面,那就是学业务、学政策、学法律。

  (一)学业务。掌握业务是做好工作的基础。大家好多人都是刚刚调整到新的岗位上,必须尽快熟悉和掌握业务,才能尽快开展工作。

  有一种现象不知道大家有没有注意到,比如县里要召开一个会议,办公室通知会议的时候,好多局长就要问开的是什么会、研究哪方面的工作?之所以这样问,有的局长是要提前了解一些工作,做一些准备;而有的局长干脆就是带着分管副局长、甚至是业务科室的科长来参会。为什么会出现这种现象?我想不外乎两种情况: (下转四版)  (上接一版)一种是这个局长根本就不熟悉业务,对自己管辖范围内的事情心中没数,担心领导提问,一问三不知;另一种情况是这个局长既不熟悉业务,还有点懒,带着分管副局长、科室负责人来开会,副局长、科长们领会会议精神、领回任务了,会后连贯彻落实都不用安排了。对这种现象大家可能都习以为常了,但这恰恰是最大的不正常。作为一个局长、一个主任、一个乡镇长来讲,如果你连单位业务、乡镇情况都不清楚,哪里还能谈到开展工作?更不要说创新工作、担当工作了。

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