“山耕”联“山居”，“土货”变“好礼”！揭秘丽水的农旅融合发展
昨天，《农民日报》头版刊发《“山耕”联“山居”“土货”变“好礼”——浙江丽水农旅融合发展探析》，点赞丽水推动农旅融合发展促民增收。
“山耕”联“山居”“土货”变“好礼”
——浙江丽水农旅融合发展探析
旅游归来带点啥？如今，面对千篇一律的旅游品市场，大伙儿往往兴致索然，扭头就走。事实上，旅行中谁都想带点土特产，一来自己做个纪念，二来对友人聊表心意。遗憾的是，要找到中意的东西并不容易。
近几年，浙江丽水的农业和旅游越走越近：往日土里吧唧的农产品，经过文创化包装设计后，摇身一变成了时尚大方的旅游地商品，而且都打上了“丽水山耕”的标识；“丽水山居”旗下的农家乐和民宿则大多成了“丽水山耕”的营销窗口，店主和高管兼职做起了“农集APP”的微商。
在建设生态文明的大背景下，农旅融合是大势所趋，尤其对于广大山区来说，这种融合寄托着政府和民众莫大的期望。那么，农产品想要借助旅游快车，打开销路，并实现溢价，方法何在？突破口在哪里？又该系统解决哪些问题？带着这些问题，记者在丽水进行了深度采访。
出台“三年行动计划”
“丽水在绿水青山方面得天独厚、特征鲜明的资源禀赋。在打开‘两山’通道的伟大实践中，丽水正成为绿色发展的探路者、模范生。”丽水市市委书记史济锡在接受记者采访时，胸有成竹地说。
在今年举行的浙江第十四次党代会上，浙江明确要求丽水“培育新引擎，建设大花园”。省委书记车俊特别要求，丽水要全力打好最美生态、绿色发展、全域统筹、改革创新、富民惠民这“五张牌”。此后省里专门发文，希望丽水率先建设成为绿色发展综合改革创新区。
绿水青山如何转换成金山银山？丽水重点瞄准农业和旅游。农业上确定“生态精品”发展方向，打造“丽水山耕”品牌，由2013年成立的丽水市农业投资发展公司负责品牌运营，带动广大的生产主体闯市场；旅游上明确“全域景区化”，打造“丽水山居”品牌，为农家乐和民宿做背书。
但现行行政管理体制下，农业和旅游是“两张皮”，上下级之间的脱节更是明显。丽水市农业局副局长何敏分析：“丽水下辖的9个县市区，本身就有一些名气不小的单产业区域公用品牌，年轻的‘丽水山耕’如何去介入，这是其一。其二，小主体加盟自然有积极性，但关键还得吸引龙头企业，这对母品牌知名度的提升，绝对大有裨益。其三，农发公司毕竟只是个企业，对协调上下左右的关系力不从心。”
2016年，丽水重磅推出《加快推进农产品转化为旅游地商品三年行动计划》，提出一个目标、两个突破、三个联动、四个体系的运营系统。即，到2020年实现100亿元的年销售额，在产品规模和营销创意两方面实现突破，形成省市县、政府与市场、理论与实践的三重联动，建立标准和认证、三商融合营销、金融支撑、科技服务四大体系。
并要求各部门各县排出工作计划，市政府年终予以考核。
以前，农发公司推“丽水山耕”，只是从现代农业发展角度出发。现在，品牌成了整个丽水市委、市政府工作的焦点和核心，被放置到“全域旅游”乃至丽水经济社会发展高度予以推动。
丽水农发公司董事长徐炳东感慨：“过去农发公司没脚，只能到县里去‘游说’，运行效率自然有限。现在完全不同了，大家都围着农产品如何转化旅游地商品，将‘丽水山耕’作为主抓手、大平台，开始主动上门对接，整个供应链系统便马上强大起来。”一年时间，加盟“丽水山耕”的主体翻了一番多，达到了556家。
农业版“浙江制造”
今年初，浙江省工商、农业、质检、食药监等4个厅局联合发出《关于支持“丽水山耕”品牌提升发展的若干意见》，决定将“浙江制造”的理念引入农业领域，共同推动“丽水山耕”品牌发展。
“浙江制造”的核心是标准，没有标准就谈不上产品的质量安全，而这正是“丽水山耕”迫切需要解决的难题。丽水自开通高铁以来，客流量猛增至每天1.8万人，其他自驾游旅客更是不计其数，这些客人回去都要带点“伴手礼”。“以前小打小闹，压力还不大；现在名声越来越大，游客越来越多，如果扎不住‘篱笆’，后果不堪设想。”丽水农发公司副总经理刘志龙说。
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