尼亚尼亚道路安全施工组织设计

本文为道路工程安全施工组织设计(方案),详细描述了道路施工的安全防护措施和善后方法,希望对同行们起到参考作用。

3.3.1.3施工现场按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》布置实施，确保现场达标。

3.3.2考核制

3.3.2.1根据项目制定的安全生产责任要求和目标规定对各级管理人员进行考核、每个月考核一次，考核部门为项目组,考核人员为项目组管理人员、工长和主要班组负责人。考核内容：贯彻执行安全生产的各项规章制度，岗位责任落实情况等。

3.3.2.2针对各级管理人员职责情况制定考核内容，考核满分为100分。

3.3.2.3考核评分按优良、合格、不合格三个等级，在90分以上的为优良，80-89分为合格，80分以下的为不合格，不合格的经培训考试合格后再上岗。

3.3.2.4奖罚标准根据考核得分，各级管理人员每低于合格分值一分罚100元，班组长考核每低于合格分值一分工资单安全评定降10分，连续考核不合格者除加倍罚款外，视情节轻重责令下岗。达到优良等级的，年终评比可作为先进集体和先进个人的一个主要依据。否则，不得被评比。

3.3.3安全检查

3.3.3.1安全检查小组

组 长：----

副组长：----

组 员：-------------------------------------------

3.3.3.2为控制在建工程生产过程中的危险因素，防止发生人身事故，项目组、施工队组成检查组，依据JGJ59－2011检查标准对该工程进行定期检查和经常性检查,检查内容主要包括安全管理、文明施工、模板工程、钢筋工程、“三宝”防护、施工用电、施工机械机具等，最后按相应公式转化到汇总表中进行汇总，得出最终检查结果。对检查中查出的隐患，以书面形式下发到班组，立即按照“三定”的方针进行整改。同时，随时积累安全管理经验和管理资料，以便于本项目在施工中随时制定有关的安全预防措施，不断提高安全管理水平。

3.3.3.3项目组施工的工程，每月由项目组负责组织有关人员进行两次全面综合检查，对查出的隐患，按“三定措施”进行整改。

3.3.3.4项目组每周进行一次全面检查，由项目组长组织安全员、技术员、材料员及相关人员共同检查，检查有记录，有整改落实。

3.3.3.5项目安全员每天认真对施工现场监督检查,认真填写安全员巡视日志；对检查中发现的隐患、违章作业人员等，及时落实整改、制止。对需要人力、物力的情况向施工

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