县政府领导（县长、副县长）在县长务虚会上的发言摘要(2)

更新时间：2018-03-03 22:57:21www.2ndflr.com云南旅行社174

第四，石柱旅游的定位在哪里？

刚才，罗勇同志就石柱旅游发展的宏观框架做了一个全面阐述。问题的关键，是我们必须准确把握石柱旅游的发展定位。概括起来，我认为有三句话：一是自然生态。石柱的森林覆盖率达到49.3%，绿色生态毫无疑问是我们最大的资源。二是民俗文化。也就是土家文化。土家文化的集中展示地在湖南湘西。上周我到湘西开会，利用闲暇时间一个人到吉首峒河走了一趟，感觉它是以一种沉静、自然的方式来展现土家文化。石柱的土家文化也很有特色，比如“啰儿调”、比如享誉全国的《太阳出来喜洋洋》。这不仅是石柱的县歌，而且是世界的名歌。今后，县内组织的每次活动、每台晚会都应该传唱这首歌。三是休闲避暑。游客到黄水旅游的一个主要目的，就是盛夏之际避暑纳凉。黄水的优势是场景合一、山水相融、满目青山。我们的奋斗目标，就是要努力把黄水打造成重庆第一避暑胜地。

第五，发展石柱旅游的突破口在哪里？

石柱的县情和财力，决定了我们发展旅游不能平均使力、均衡用力，应该突出重点、打造重点。这个重点，毫无疑问是“大黄水”旅游发展战略，就是以黄水镇为中心，整体打造“天上黄水、冷水温泉、八龙山寨、油草浅溪、悦崃枫香坪、千野草场、西沱天梯云街”，通过2到3年的努力，成功创建国家5A级景区和“中国国际黄水生态休闲目的地”。而在这个总体规划中，我们还要分轻重缓急。今明两年的重点，是集中力量抓五件事：第一是“大黄水”旅游规划的深度策划；第二是现有核心景区的提档升级；第三是旅游环线建设；第四是招商打造悦崃土司山寨和冷水温泉；第五是加快推进千野草场建设。

第六，发展石柱旅游应该克服哪些误区？

总的来说，要克服六个误区：一是破坏生态的无序开发。石柱发展旅游，一定要以保护生态为最大前提，一定要把握住这条底线。二是缺乏规划的盲目打造。要坚持在规划的指导下进行建设，任何人不得突破规划。三是不分重点的均衡发展。刚才讲了，一定要抓住重点、突破重点。四是政府行为的单轮驱动。政府主要负责抓规划、抓管理、抓政策、抓基础设施建设，其他方面，更主要的要靠市场来推动。五是缩手缩脚的低端宣传。向全国征集宣传口号和标识的活动要尽快见到成效，与国内、市内知名旅行社的合作要更加深入、到位，在旅游营销上要舍得投入、舍得付出。六是缺乏品质的低档建设。特别是核心景区的核心景点，一定要高品质建设，使之真正具备吸引力、凝聚力和震撼力。

总之，石柱旅游是一篇大文章，希望很大，难度不小，前景广阔，要真正把“大黄水”旅游打造成为在全市乃至全国有影响力的景区，我们任重而道远。

王宗德同志的发言摘要

刚才学习了罗勇同志的《石柱旅游资源与旅游布局和展望》这篇材料。首先，谈谈感受。罗勇同志对全县旅游工作进行了全面的分析和高度的概括，并提出了很多新颖的观点和切实可行的建议，让我们有了比较深刻的认识，总体来说感受很深。其次，提一点建议。进一步将石柱特有的生态资源优势、独特的民俗文化以及完善的旅游设施设备，高度的概括出来，全面的向广大游客展现。

罗勇同志的发言摘要

一、石柱旅游兴起

总体形象：由无到有、由慢变快、由弱变强。

1．由无到有（1999年—2007年）

理念：跨世纪认识——绿色县情，绿色财富。（绿色是基本县情，绿色是最大财富）

决策：跨世纪战略——推出绿色，开发旅游。（1999年）

行动：跨世纪探索——重点发展，黄水优先。

2．由慢变快（2007年—2009年）

战略思路：再推黄水。

战略机遇：沪渝贯通。

战略成效：市场引爆。

3．由弱变强（2009年—2011年）

产品升级：4 A 诞生，3 A 层出。

功能增强：景区提升，基础配套。

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