嫩江县委书记张世华在全县“四项工作”推进情况汇报会上的讲话

张 世 华

2012年08月20日

同志们：

按照年初的工作安排，今天我们在这里召开全县“四项工作”推进情况汇报会。会议的主要任务是：集中听取21个推进组工作进展情况，研究分析工作推进中存在的问题，安排部署下一步的工作，确保各项重点工作按时间节点推进。

下面，就请各位领导按照嫩办发[2012]21号文件要求，围绕各项工作目标完成情况、存在问题、下步打算等内容分别进行汇报。

今天召开的全县“四项工作”推进情况汇报会，是我们集中领导力量、创新领导机制和领导方法、推进工作落实的一次重要会议，也是一次总结经验、查找问题、推动工作取得更大成效的促进会。

年初，县委确定了全县“重点工作、重点项目、向上争取、招商引资”四项工作，制定了推进工作方案，并相继印发了5号、6号、8号文件，明确了责任指标、工作任务和推进措施。半年多来，经过全县上下的共同努力，特别是各工作推进组在分管领导的带领下，与牵头单位、责任单位和各成员单位齐心协力、真抓实干、攻坚克难，取得了显著成果。

刚才，21位领导同志分别代表各自的推进组作了情况汇报。听了各推进组的情况汇报，感觉推进组这项机制得到了大家的充分理解和支持，得到了各个班子成员的积极响应，绝大多数成员都进入了角色，总体态势良好，取得了明显成效。一是齐抓共管的局面已经形成。各个班子成员承担的各项重点工作都迅速组建了领导组织，明确了牵头单位和参加部门，建立了工作机制并迅速开展工作。在各组长的牵头协调下，相关部门单位共同推动、落实各项工作的局面已经初步形成。二是各项重点工作迅速起步和推进。各推进组都围绕所负责的工作进行了调研，摸清了情况，规划确定了任务、目标，制定了工作措施，该干什么、该抓哪些事情、尽哪些责任，工作的着力点、重点都非常明确。实现了重点工作高层指导和协调，系统有序地推进落实。三是有效解决了一些重点问题。发挥高度协调推进的作用，解决了一些重点难点问题，加快了建设速度，扩大了工作实效。许多处级领导在长期的工作实践中，积累了丰富的领导经验，按照原有的分工，有些同志很难发挥自己的水平、能力和作用，同时一些重点和难点工作推进力量又明显不足。所以我们让原来不承担重点难点工作但有工作经验的一些领导同志参加到全县重点工作中业，极大的提升了领导层次和领导水平，有力地推动了各项工作的开展。特别是处级领导的率先垂范，带动了全县各级领导干部求真务实、开拓创新的作风进一步显现，全县上下形成了加快发展、只争朝夕的良好氛围。

今天大家的汇报都非常好，各项工作都在加快推进，对存在的问题看得比较准，下步推动工作的措施也比较可行。总体说，推进组工作负责制效果比较好，成效比较明显。但从各推进组的总体情况看，推进还不够平衡，还存在一些问题。一是牵头组织指挥协调的作用还要进一步加强。一个领导小组，就是对全县这一方面的工作总体负责，担负这一方面工作决策的建议权、落实的权力和责任，研究方法，协调指挥、落实到位。领导小组的组长必须要视嫩江的发展为己任，切实承担起工作责任，真正的担负起牵头组织、指挥协调的作用。决不能你推我、我推你，认为有的事情是你的，有的事情是我的；特别是对有困难的事情推给领导，自己没意见没看法没观点。二是积极主动抓工作的责任感还要进一步加强。我们实行的是谁主管、谁负责，分工协作，但现在个别推进组还存在推一推、动一动的现象。基层的同志需要推，推进组的领导也要推就不行了。要实现嫩江的跨越式发展，还慢慢悠悠、稳稳当当的，不行；人家走一步，我们要走三步、四步甚至五步。把工作当作一种责任、当作一种事业，当作一种追求和乐趣的同志还不是很多。三是有效推进工作的措施还要进一步完善。大部分推进组抓工作有办法，推进工作比较快，见到的成效比较好。但个别同志对工作缺乏认真研究，不会想办法，还没有可行的措施。

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